サービス案内

財務諸表などの社内報告書の信頼性を確保し、事業運営の有効性と効率性を向上させ、法令の遵守を達成するために経営者を含め全ての従業員（パート・アルバイトを含む）が遂行しなければならない社内のルールおよびその仕組みの運用プロセスが、内部統制です。

内部統制が構築されていないリスク

内部統制は、不祥事などのリスク発生の予防と早期発見を構築するよう機能しています。
そのため徹底された社内ルールがなければ、日常の業務を遂行する上で隙が生まれ、不正リスクを誘発する可能性、そして確認作業の業務フローなどが徹底されていなければ、発生から発覚までに時間がかかる可能性が高まります。
昨今、日本企業の海外子会社の相次ぐ不祥事が挙げられており、この内部統制のが注目されています。 不祥事といっても千差万別で、新聞、ニュース等で取り上げられる大きな損害から、一般社員が起こす背任行為、資産横領、不正・粉飾会計など多岐にわたります。
このような不正行為やミスなどを防止するために、弊社コンサルティング部門により、御社の業務フローやルールである内部統制が適切に実施されているかを様々な角度からコンサルティングいたします。

内部統制の5つの目的とメリット

1.　不正防止と自己防止

適切な内部統制の導入及び実施は不正の防止を可能とし、またしっかりと内部統制に従って業務を行うことで、従業員や役員に対する余計な疑いの回避や、自身が健全に業務へ従事していることの証明となり、自身を守ることにも繋がります。

2.　財務報告の信頼性

粉飾決算や虚偽の記載を防ぐことで、財務諸表など社内の各部署から提出される重要な影響を及ぼす可能性のある報告書などの情報の信頼性が向上します。

3.　業務の効率と効果の促進

「ヒト・モノ・カネ・情報」という4つの経営資源を有効活用することで経営の安定及び改善へと繋がります。 また社内の業務フローに従うことで、人的ミスを防止することにも繋がります。

4.　資産の保全

企業が事業活動を継続するために必要となる資産の取得、使用及び処分を正当な手続及び承認の下で行わうことで、資産の有効活用を実現し、企業利益の維持及び拡大へと繋がります。

5.　法令（規則や規制）の順守

業務に関わる法令などのルールが網羅された内部統制があれば、知らないうちに法令違反となる行動をとってしまうというリスクを防ぐことが出来ます。